تسجيل الدخول
تذكر
تسجيل
الأسئلة
الأسئلة غير المجابة
الوسوم
الأعضاء
اطرح سؤالاً
اطرح سؤالاً
التجارة هي تحويل الموارد إلى منتجات؟
0
تصويتات
سُئل
مايو 28
بواسطة
مجهول
التجارة هي تحويل الموارد إلى منتجات؟
من فضلك
سجل دخولك
أو
قم بتسجيل حساب
للإجابة على هذا السؤال
1
إجابة واحدة
0
تصويتات
تم الرد عليه
مايو 28
بواسطة
مجهول
التجارة هي عملية تحويل المنتجات أو الخدمات من المنتج إلى المستهلك، وليس تحويل الموارد إلى منتجات. تشمل عملية التجارة الشراء والبيع والتوزيع والترويج للمنتجات أو الخدمات بهدف تحقيق ربح.
تعليقك على هذه الإجابة:
اسمك الذي سيظهر (اختياري):
أعلمني على هذا البريد الإلكتروني إذا تم إضافة تعليق بعدي:
أعلمني على بريدي الإلكتروني إذا تم إضافة تعليق بعدي
نحن نحرص على خصوصيتك: هذا العنوان البريدي لن يتم استخدامه لغير إرسال التنبيهات.
مرحبًا بك إلى ثعلب، حيث يمكنك طرح الأسئلة وانتظار الإجابة عليها من المستخدمين الآخرين.
اسئلة متعلقة
0
تصويتات
1
إجابة
أجب عن هذه الأسئلة بالعربية والإنجليزية ما هو التفاعل الحرفي الذي يحدث في الخطوة الأولى من عملية ال glycolysis؟ ما هو دور ال phosphofructokinase-1 (PFK-1) في تنظيم عملية ال glycolysis؟ ما هو تأثير الإكسجين على عملية ال glycolysis؟ ما هي الفروق بين عملية ال aerobic glycolysis و anaerobic glycolysis؟ كيف يتم تحويل pyruvate إلى lactate في حالة انعدام الأوكسجين؟
سُئل
مايو 9
بواسطة
مجهول
0
تصويتات
1
إجابة
اتفضل هذه مطوية عن الكسور العشرية للصف الرابع الابتدائي: الكسور العشرية هي أعداد عشرية تعبر عن جزء من عدد صحيح. تكون الكسور العشرية عادةً عبارة عن كسر يمثل جزء من العدد 1. مثلًا، الكسر 0.5 يمثل نصف العدد 1، أو الكسر 0.25 يمثل ربع العدد 1. للتعبير عن الكسور العشرية، يُستخدم الكسر العادي مع نقطة عشرية بعد الرقم الصحيح. عند جمع أو طرح الكسور العشرية، يتم توحيد المقامات وإجراء العملية الحسابية كالعادة. يمكن تحويل الكسور العشرية إلى كسور عادية عن طريق ضرب العدد بـ10 أو 100 أو 1000، حسب المكان الذي نريد تحويله. آمل أن تكون هذه المعلومات مفيدة لك. إذا كان لديك أي أسئلة أو استفسارات، فلا تتردد في طرحها.
سُئل
مايو 8
بواسطة
مجهول
0
تصويتات
1
إجابة
توصل فريق إدارة المشروع بعد اجتماعه إلى أن هناك خمسة أسباب أدت إلى مشكلة شحن البرمجيات للعملاء وقد تم تصميم نموذج لمتابعة هذه الأسباب، وتمت المتابعة فعلياً كما في الجدول التالي: تكرار الأسباب سوء التغليف والتعبئة 22 الاختيار الخاطئ لصندوق الشحن 16 34 المستندات غير صحيحة العنوان غير صحيح 7 أسباب أخرى 11 قرر فريق المشروع استخدام خريطة باريتو لتمثيل الأسباب الخمسة وبياناتها وإبراز أهم الأسباب التي يجب التركيز عليها. لدينا مشكلة في إحدى الشركات وهي تلف المنتجات داخل مستودعات المصنع. الأداة التي يجب اتباعها هي مخطط عظم السمكة. شكاوي قام بصفته مديراً لإدارة الموارد البشرية بتوضيح إجراءات طلب الإجازة وفقاً لمخطط تدفق المعلومات
سُئل
مايو 17
بواسطة
مجهول
0
تصويتات
1
إجابة
توصل فريق إدارة المشروع بعد اجتماعه إلى أن هناك خمسة أسباب أدت إلى مشكلة شحن البرمجيات للعملاء وقد تم تصميم نموذج لمتابعة هذه الأسباب، وتمت المتابعة فعلياً كما في الجدول التالي: تكرار الأسباب سوء التغليف والتعبئة 22 الاختيار الخاطئ لصندوق الشحن 16 34 المستندات غير صحيحة العنوان غير صحيح 7 أسباب أخرى 11 قرر فريق المشروع استخدام خريطة باريتو لتمثيل الأسباب الخمسة وبياناتها وإبراز أهم الأسباب التي يجب التركيز عليها. لدينا مشكلة في إحدى الشركات وهي تلف المنتجات داخل مستودعات المصنع. الأداة التي يجب اتباعها هي مخطط عظم السمكة. شكاوي قام بصفته مديراً لإدارة الموارد البشرية بتوضيح إجراءات طلب الإجازة وفقاً لمخطط تدفق المعلومات
سُئل
مايو 17
بواسطة
مجهول
0
تصويتات
1
إجابة
تنشئ المؤسسات إطارا لإدارة الحوادث وتتبعه للتصدي للهجمات الإلكترونية. في كثير من الأحيان، تسمى إحدى مراحل إدارة الاستجابة للحوادث "التفكير بعمق". ما هو؟ المرحلة التي تخطط فيها المؤسسة لما ينبغي أن تفعله في حالة وقوع حادث، مثل إعداد الموارد واختبار الإجراءات. المرحلة التي تراقب فيها المؤسسة الهجوم والأولوية هي منع تفاقم الحادث. المرحلة التي حسمت فيها المؤسسة الحادث وتحتاج إلى العودة إلى العمليات العادية، مثل إزالة التصحيحات المؤقتة واستعادة الخدمات. المرحلة التي تلي الحادث عندما يكون من المهم للمؤسسة استعراض ليس فقط ما تسبب في الحادث، ولكن أيضا مدى فعالية الاستجابة له.
سُئل
مايو 17
بواسطة
مجهول
...
